Empezamos !!
Recuerda, debes ver el video y leer el texto para poder atender las 10 preguntas:
Gestión del Riesgo Operacional
La Gestión del Riesgo Operacional es un proceso liderado por la Alta Dirección, implementado por la Gerencia General y ejecutado por los Líderes responsables de los diversos procesos del Banco.
Este proceso consiste en identificar diversas fuentes de error (tales como de procesos, personas, sistemas o eventos externos), de forma que sean posibles o probables, y pudieran tener consecuencias potenciales con distintos niveles de impacto, afectando los objetivos de la organización.
Recordar que, el Riesgo Inherente es el Riesgo sin aplicar controles y el Riesgo Residual es el Riesgo inherente luego de aplicar controles.
Gestion de la Continuidad del Negocio
La Gestión de la Continuidad del Negocio es un proceso dirigido por la Alta Dirección e implementado por la Gerencia General y los Líderes de Procesos considerados críticos para asegurar la continuidad operativa de los aquellos procesos que afectarían de forma significativa la no disponibilidad de los mismos.
Es un proceso que busca identificar potenciales amenazas del tipo disruptivo, y que para reducir el impacto de los mismos, se diseñan estrategias preventivas para recuperar dichos procesos lo más pronto posible, reduciendo con ello el impacto potencial de los mismos.
Ahora evalúate !!
Recuerda, esta actividad es obligatoria para dar cumplimiento al entrenamiento y poder acceder a la constancia respectiva, que acreditará tu participación en el mismo.
De no hacerlo, no se tomará en cuenta tu participación en el entrenamiento. Solo tienes una oportunidad para desarrollar la evaluación. Revise bien la pregunta y conteste de acuerdo al video revisado.
Se aprueba con 6 de 10 preguntas adecuadamente contestadas.
Revise los videos desarrollados para que pueda contestar las preguntas de la siguiente encuesta.
