BLOG DE RIESGOS FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS

CREANDO CULTURA DE RIESGOS

Implementando la Resiliencia Operacional bajo Enfoque Basilea

La implementación de la Resiliencia Operacional contempla 07 categorías a ser tomadas en cuenta: Gobierno; Administración del Riesgo Operacional; Planes y Pruebas de Continuidad de Negocios, Mapeo de dependencias de operaciones críticas; Dependencia de servicios tercerizados (third-party); Manejo de incidencias; Gestión resiliencia de de las TIC´s incluyendo ciberseguridad. En el Webinar del 11 de Septiembre. Hora: 10:00 am (Lima / GMT – 5), desarrollaremos este concepto.

Comentarios al Documento consultivo de Basilea «Revisiones a los Principios para Buenas Prácticas de la Administración del Riesgo Operacional»

Evaluación del Principio 1: «El Directorio debe liderar el establecimiento de una fuerte cultura de gestión de riesgos, implementada por la alta dirección. El Directorio y la alta dirección deben establecer una cultura corporativa guiada por una sólida gestión de riesgos, establecer estándares e incentivos para un comportamiento profesional y responsable, y garantizar que el personal reciba entrenamiento adecuado en gestión de riesgos y la formación ética.» Resulta crítico y necesario que la Alta Dirección propicie el desarrollo de una cultura de riesgos a través de la implementación de metodologías que permitan la evaluación del desempeño de los Gestores/Coordinadores de...
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Modelado y Diseño de Procesos para la Mitigación del Riesgo Operacional

Se requiere Modelar un proceso previo al diseño de un proceso? Es importe la modelación de procesos previo al diseño, diagramación y publicación de un proceso? Al igual que se requiere construir el mapa de una casa, previo a la construcción del mismo, necesitamos modelar el proceso previo al diseño del proceso, para que a través del mismo podamos identificar ineficiencias del proceso, potenciales errores del mismo y mitigar los riesgos operativos potenciales del proceso. Existe la metodología de BPMN que usa simbología estandarizada para la diagramación de procesos, que ayuda para el diseño del proceso e identificar preventivamente errores...
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Diseño de Procesos u Optimización de Procesos… Allí está la pregunta

Mitigamos el riesgo operacional solo con la documentación de procesos o es necesario aplicar algunas técnicas adicionales como la optimización de procesos, para garantizar el diseño de procesos que sea eficiente, eficaz y efectivo ? Cuando identifiquemos un riesgo operacional y éste se asocie a la falta, ausencia o mal diseño del proceso, la mitigación del riesgo no solo se obtiene con la documentación del proceso… Debemos diseñar el proceso para que no genere más errores, y que con ello, permita minimizar el riesgo operativo relacionado. Para ello, podemos tomar con algunas metodologías que nos permitirán optimizar procesos, tales como...
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